在國研,我們適才適能,獎罰得當。我們優(yōu)勢互補,團結協(xié)作。工作之余的團建增進了我們的感情,提升了我們的凝聚力。
國研世紀是如何實現(xiàn)團隊建設的呢?
1、工作的賽場
建立工作賽場的目的:讓企業(yè)的團隊形成一種良性競爭的氛圍。設立一些PK競賽的機制,讓團隊成員和成員之間進行工作的PK競賽:產品知識競賽、勞動紀律競賽、技術技能競賽等;
2、業(yè)績的戰(zhàn)場
打造業(yè)績的戰(zhàn)場的目的:給團隊成員建立一個公平的PK環(huán)境。國研世紀銷售部的每次例會上,各銷售經理、區(qū)域經理分別陳述銷售過程中遇到的問題,分別呈現(xiàn)業(yè)績,對銷售工作進行總結、分享、討論。做得好的,讓團隊成員共同學習;做得不好的,則一起檢討,群策群力,解決問題。
3、學習的考場
學習考場建立的目的:讓團隊成員每時每刻想著如何提升自己。一個團隊,如果我們的成員在工作過程當中不能夠快速地成長,我們就無法適應現(xiàn)代企業(yè)對人才的需求,無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
(1) 新員工入職培訓
對每一位新入職員工進行入職培訓,了解公司企業(yè)文化、組織結構、經營理念等,并對培訓內容進行考試評比。
(2) 定期派優(yōu)秀個人參加外部培訓,“取經”
定期安排優(yōu)秀個人參加教育行業(yè)內新產品的培訓,以獲得新理念、新技能。培訓完畢后對公司商務部、采購部、銷售部進行新產品的理念和技能進行分享。
(3) 開展一些定期培訓
定期產品知識培訓包含能力風暴機器人、傳感器、圖形計算器、數字化音樂、數字化美術、顯微鏡等培訓,讓大家了解產品,強化對產品的認知。
4、組織的情場
打造組織的情場的目的:營造一個良好的工作氛圍。
員工生日晚會則讓每一輪過生日的員工,包括管理者能夠感受到公司這個組織對他們的關懷,會讓每一個員工對公司這個組織產生一定的情感。
公司通過愛心基金會對困難員工、生病員工及員工家屬開展慰問活動,用基金會基金進行捐款,同時號召全體員工對有困難的同事伸出援助之手,幫助他度過難關。
5、生活的樂場
生活的樂場建立的目的是:讓團隊成員在工作之余能夠開心快樂、身心健康。
不定期組織國內和國外的旅游活動2-3次、舉辦歌舞比賽、春節(jié)文藝晚會等,除此之外員工生日、六一兒童節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等各種節(jié)日關懷,個別節(jié)日我們的父母也會收到公司的大禮包,好暖心!

